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　　（600132.SH）联营公司——重庆嘉威啤酒有限公司在官方微信公众号发布声明，言辞激烈地斥责嘉士伯及其控股的背信弃义，基于自身利益的最大化，对“山城”啤酒品牌进行了全面封杀和系统打击。

　　上述声明引发各界关注。有关上演“内斗”、重庆啤酒与联营公司“反目”等评论见诸于媒体。而嘉士伯中国和重庆啤酒则对媒体回应称One体育，上述声明相关内容严重不实，“山城”品牌近年实现了健康增长，2023年“山城”品牌的销量较2019年增长了16%。

　　针对嘉士伯中国和重庆啤酒的回应，财联社记者近日通过邮件联系了重庆嘉威啤酒方面，以文字专访的形式，采访到重庆钰鑫实业集团（重庆嘉威啤酒大股东）常务副总裁、重庆嘉威啤酒董事谢长勇。

　　财联社：贵司在《声明》中称，嘉士伯控制下的重庆啤酒存在恶意扼杀、消亡“山城”啤酒品牌的行为，而“山城”啤酒实际为重庆啤酒旗下品牌。那么，重庆啤酒是在恶意扼杀、消亡自己旗下“山城”啤酒，这似乎与常理不符。请问贵司，重庆啤酒为何要扼杀自己旗下的品牌？

　　谢长勇：其实《声明》已就此问题作了阐述。为了便于外界更好地理解这件事的来龙去脉，特补充说明以下事实：1999年当时“山城”啤酒商标所有权者——重庆啤酒集团以商标使用权出资，与重庆钰鑫实业集团共同成立了重庆嘉威啤酒有限公司，重庆啤酒占股33%。从此商标使用权也成为嘉威啤酒公司的重要资产，也是嘉威啤酒公司赖以生存的基础，只要嘉威啤酒公司存续，嘉威啤酒公司就有权使用“山城”啤酒商标。

　　嘉士伯控制下的重庆啤酒恶意扼杀、消亡自己旗下“山城”啤酒。他们这么做就是要在2028年双方包销协议结束时，将“山城”啤酒的影响力彻底消灭，届时嘉威啤酒公司自己生产“山城”啤酒时，在市场上就没有市场号召力、竞争力。换句话说，表面上看，嘉士伯及其控股的重庆啤酒是在扼杀“山城”啤酒品牌，实质上是以此为手段，消灭目前的合作伙伴，未来的潜在竞争对手。

　　对嘉威啤酒公司而言，一方面在为民族品牌呐喊呼吁，毕竟我们拥有“山城”啤酒商标使用权，对这样一个已具有66年历史的本土品牌、中国驰名商标的兴衰存亡，嘉威啤酒公司责无旁贷；另一方面也是为自身企业的生存在挣扎、在呼吁。一个啤酒企业连品牌都没了，今后还能靠什么生存？

　　财联社：贵司在《声明》中称，2013年嘉士伯啤酒收购重庆啤酒以来，嘉士伯基于自身利益的最大化，对“山城”啤酒品牌进行了全面封杀和系统打击，造成“山城”啤酒的年产销量从100万吨下降至9.8万吨。而重庆啤酒回应媒体称，近年来“山城”品牌实现了健康增长，2023年的销量较2019年增长了16%。请问对此贵司有何回应？2013年嘉士伯入主后，“山城”啤酒的销量分别是多少？

　　谢长勇：我不知道重庆啤酒回复的“山城”啤酒品牌实现了健康增长是基于怎样的逻辑，2019年山城啤酒产销量为11.56万吨，而重庆啤酒2023年年报披露的数据是，山城啤酒和其它经济型啤酒在内才9.84万吨One体育。从数据看，事实上不仅没增，反而还有下降。重庆啤酒宣称的健康增长，从何而来？

　　以下是十多年重庆啤酒历年年报披露的关于山城啤酒的产销数据，其中，2020年、2021年年报未专门披露：

　　我们认为，在“山城”啤酒真实年产销数据面前，都掩盖不了嘉士伯控股重庆啤酒后完整周期内，“山城”啤酒这个品牌最终已被恶意扼杀、几近消亡的事实。

　　财联社：贵司在《声明》中称，2013年以来，山城啤酒年产销量从100万吨下降至9.8万吨。请问，这有没有可能是“山城”啤酒的市场竞争力和消费者消费倾向变化所导致，而非嘉士伯方面“恶意扼杀”的结果？换言之，贵司如何证明嘉士伯方面是在“恶意扼杀”呢？

　　谢长勇：这个问题声明中已经做出了明确阐述，其核心原因是嘉威公司拥有“山城啤酒”的使用权，重庆啤酒通过低端化、边缘化进而达到扼杀“山城”品牌的目的，消灭其潜在的竞争对手嘉威啤酒公司。

　　首先，在嘉士伯入主重庆啤酒前，山城啤酒本身就是“中国驰名商标”“中国名牌产品”，在重庆、西南地区有极高的市场占有率，品牌价值达到60亿元，具有完整的高、中、低产品组合，包括市场上主流产品山城国宾、山城1958等；在重庆市场具有良好的消费者基础、“中国驰名商标”、“中国名牌产品”美誉度，完全有可能发展为全国化品牌。事实上，嘉士伯在收购重庆啤酒时也承诺把“山城”啤酒品牌做成全国品牌。

　　其次，嘉士伯控股重庆啤酒后，强行推广“乐堡”等嘉士伯品牌，同时把“山城国宾”改为“重庆国宾”，停止生产“山城1958”等中高端产品，仅剩下“山城冰爽”等低端产品。

　　再次，大家都清楚，啤酒销售渠道与消费环境是相对封闭的，尤其是即时消费饮料（指在餐馆里消费的现饮），餐馆卖什么啤酒，基本上就决定了消费者能选择到什么啤酒。所以不是“山城”啤酒的市场竞争力和消费者消费倾向发生变化导致销量下滑，而是他们蓄意策划，让消费者没有选择“山城”啤酒的机会，这就是恶意扼杀。

　　补充一点，《声明》中也表达了，这十多年来“山城”啤酒所有的营销推广费用仅有20万元的包装设计合同。试问什么样的产品可以十多年不投入一分营销宣传费用，还能让其保持市场竞争力？还能让消费者对其青睐有加？

　　财联社：有分析认为，“山城”啤酒是重庆啤酒旗下品牌，要怎么运作，哪怕就是“雪藏”，那也是公司自己的事情，重庆嘉威啤酒方面无权干涉。对此说法，贵司如何看待？

　　谢长勇：“山城”商标使用权作价出资入股，并占了嘉威啤酒公司33%股份，维护和发展“山城”商标是股东的应尽义务，迄今重庆啤酒已从嘉威啤酒公司分得6亿多元的股利，作为以商标使用权出资人的重庆啤酒、嘉士伯就应该为此行为承担责任，不能只享受权利而不承担义务，更不能一边在以山城商标使用权来分得高额红利，一边又在扼杀山城品牌。

　　其次，重庆啤酒把“山城”啤酒商标使用权作为股份出资的那天起，整个商标的命运就不能只有所有权者说了算，于情于理，我们都有这个权利表达抗议，更何况这个品牌曾经是一个价值60亿元的中国驰名商标，是一个曾获得中国名牌产品殊荣的民族品牌。这种扼杀行为，这种背信弃义的行为，是我们及广大消费者所不能容忍的！从声明发出后消费者的反馈来看，保护和发展好民族品牌“山城”啤酒，是大家的共同心声。

　　财联社：贵司在《声明》中向全社会公开呼吁，“救‘山城’啤酒于危难之际，以免‘山城’啤酒重蹈天府可乐的覆辙。”请问贵司，希望得到全社会怎样的支持？也有人认为，贵司的《声明》是在打“舆论战”，对此贵司有何回应？

　　谢长勇：“山城”啤酒品牌不仅事关嘉威公司生死存亡，作为超高辨识度的重庆标志性文化符号，其鲜明的“重庆记忆”、“山城味道”是重庆人心目中“家乡”记忆的超级符号，承载着重庆人民的自豪感和文化自信，陪伴了重庆几代人的成长，见证了这座城市的岁月痕迹，是一种文化符号，是山城人民的情感寄托与文化纽带。

　　在“山城”啤酒濒临消亡之际，我们希望广大消费者及山城人民共同呼吁，要求嘉士伯兑现当初入主、控股重庆啤酒时向政府、向社会作出的承诺，做大做强山城啤酒，发展好我们的民族品牌，还“山城”品牌以应有的尊重和发展！

　　我们不知道什么是舆论战，我们只是在向重庆啤酒发函后没有得到回应，公开了我们的函件，表达One体育我们的诉求，仅此而已。此举得到了媒体的广泛关注报道，也得到了了解此事来龙去脉的受众与消费者的支持。感谢媒体公开报道此事，让更多人进一步认清了嘉士伯及重庆啤酒打压本土品牌、排挤合作伙伴的行为，这也让我们感受到了维护民族品牌的责任，非常艰巨、艰辛，但人心是无价的，嘉士伯、重庆啤酒要知道，也应该知道人心向背的道理。我们也相信公理自在人心，在维护民族品牌的路上，不是我们一个人在坚守！