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　　今年以来，市市场监管局围绕“1+8+N”目标（1个省级区域试点、8个县区提升产业、N家培训、惠企指导、精准帮扶企业），强化问题导向、目标导向，进一步抓认识、抓深入、抓落实、抓提升、抓转化，深入扎实推进小微企业质量管理体系提升行动措施实、有特色、见实效。

　　注重政策引领、高位推进。将小微企业质量管理体系认证提升行动纳入《淮安市委 淮安市人民政府关于印发淮安市建设“四最”一流营商环境高质量推进产业发展若干措施的通知》，作为优化营商环境重要抓手去推动落实，对金湖县仪器仪表产业省级区域试点工作提出明确要求；制定出台《落实促进民营经济发展政策实施方案》，编制2024-2025年全市市场监管系统重点改革创新项目，一体推进小微企业质量管理体系认证提升行动。

　　注重面上统筹、三方联动。注重发挥牵头统筹作用，靠前部署推动，强化督导指导，加强协调联动，加强面上统筹，做到工作经费、帮扶机构、进度安排三个统筹把控；注重市局、县区局、基层分局三级联动推进；推动市场监管部门、认证技术机构、企业三方协同发力。

　　注重融合协同、共推共进。注重产业融合，将提升行动和质量强县、强企、One体育强链等质量重点工作统筹考量、有机融合、一体推进，努力提升工作质效One体育。把省级区域试点作为质量强县建设的重要内容和重点指标之一，作为《淮安市仪器仪表产业链供应链质量联动提升试点工作方案》的重点项目，进一步压实工作责任，提高工作层级，推动统筹落实。注重综合施策。综合运用质量认证、标准、计量、知识产权、检验检测等质量工具，分层次、分梯队开展精准动员指导和技术帮扶。

　　注重点面结合、有点有面。提升行动力争做到面上覆盖到位，点上重在体现成效。对上级下达的任务、部署的要求主动对标找差、明确措施，做到培训企业、惠企指导、精准帮扶企业到位。同时按照“一企一策、一链一策、一业一策”的要求，有序开展企业、产业链调研走访，最大程度地实施精准帮扶，不断提高企业满意度，实现面上全覆盖、链上有方案、点上见成效、企业满意度高。

　　注重聚焦试点、聚力提升。以金湖县省级区域试点为抓手，进一步强化面上指导，按照“一个提升方案、一张提升图谱、一套支持政策、一个工作专班、一套工作机制、一个预期目标”的“六个一”要求，注重靠前推动，强化督导指导，加强市县联动、政企协同，定期分析调度，协调解决工作推进中的问题，全力提升金湖县仪器仪表的运行质态和产业水平，力争探索形成具有淮安特色的省级区域试点工作的有效路径。

　　注重帮扶实效、助力发展。深入开展调研，现场把脉问诊，了解企业需求，帮助企业梳理质量认证方面痛点、难点问题，鼓励引导企业引入、实施、运用ISO9001等质量管理体系，推动提升企业质量管理能力和水平。加强组织培训，通过“线上＋现场”相结合的形式，多轮次、多类别开展质量管理培训，不断扩大培训覆盖面，为小微企业开展专业化、特色化培训，宣传推广先进质量管理理念，引导经营者树立质量管理意识，引进先进质量管理方法。积极开展帮扶，实施“一对一帮扶”，围绕各县区重点领域、重点行业，深入开展定点帮扶，指导企业建立完善质量管理体系，提升管理水平和产品质量，以点带面，不断增强县域小微企业内生动力和质量管理水平，帮助企业提质增效。

　　下一步，市市场监管局将继续以小微企业质量管理体系认证提升行动为重要抓手，深入企业，现场“把脉”，靶向帮扶，进行现场实地帮扶指导，提升小微企业质量管理水平，激发小微企业发展活力，助推县域经济高质量发展。