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　　此次培训邀请集团外部董事、高级企业合规师梁征作《国有企业合规管理体系建设》分享，上海锦天城（合肥）律师事务所行政主管吴乙婕作《国有企业合规管理体系建设的步骤及要点》分享。通过对合规管理的定义、发展历程及合规管理必要性的解读，实务案例的分析等，两位律师对企业合规管理体系建设作了详细介绍。

　　近年来，合肥供水集团以突出企业合规治理为主线，务实推进合规工作，成立合规委员会和合规管理体系建设领导小组，制定《合肥供水集团合规管理体系建设工作实施方案》，明确合规管理体系建设的重点内容、运行机制、保障措施。制定《合规管理制度》，重新梳理管理和技术标准，重点修订“三重一大”事项决策、投资管理、产权交易、招标采购、大额资金使用、合同管理、诉讼案件管理等重点领域制度标准，并完成制度标准全面换版，形成健全完备并符合法律法规、监管规定、行业准则等合规要求的制度体系。

　　下一步，合肥供水集团将全面贯彻落实合规管理体系建设的相关要求One体育，确保“合规管理提升年”工作取得实效，为打造清澈阳光的工作氛围，成为受人尊敬的标杆水务企业贡献法治力量。（杨应春）One体育